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Jeudi 30 avril | 11H30 - 12H15 (CEST)
Vous êtes dirigeant ou responsable d’équipe et vous cherchez à poursuivre vos projets de transformation, même les plus complexes ? Vous faites face à des défis organisationnels, technologiques, exacerbés par la distance ?
Nous vous proposons d’échanger autour des techniques d’animation et des postures à distance les plus efficaces via des retours d’expériences concrets basés sur le quotidien de nos experts du sujet, auprès de nos clients grands comptes : construction de plans stratégiques, ateliers d’appropriation auprès d’un large public, définition de parcours utilisateurs… autant de projets qui mobilisent l’intelligence collective qu’il est possible de mener 100% à distance.
Objectifs du webinar
- Comment animer une réflexion complexe à distance ?
- Comment embarquer les « digital tardifs » tant du côté des dirigeants que des collaborateurs ?
- Quels impacts de la distance sur la posture des managers ?
- Trois exemples concrets décortiqués par nos experts
Nos intervenants
- Da-Nhât Nguyen, Manager, spécialiste des méthodes de développement de l’intelligence collective et des plateformes de collaboration numérique ;
- Damien Mermet, Partner, expert des problématiques de mobilisation des équipes et de conduite du changement ;
- Xavier Metz, Partner, spécialiste en accompagnement des dirigeants et collectifs de direction.
Laurent Bellefin
Partner Wavestone
Digital & IT strategy
Lors des phases de due diligence, l’évaluation des synergies est souvent réalisée en mode top down et ne tient compte que d’une vision parcellaire de la réalité du terrain, ce qui conduit à une surévaluation des bénéfices attendus.