Radar 2022 des acteurs du Métavers

Une première édition du radar des acteurs du Metavers

Nous sommes ravis de publier cette première édition du radar des acteurs du Métavers. Ce secteur est depuis quelques mois au centre de toutes les attentions. Les nombreuses promesses qui en émanent ont abouti à la formation d’un écosystème dynamique et disparate.

Le principal objectif de ce radar est d’offrir une représentation synthétique et structurée de l’ensemble des acteurs du Métavers. On y retrouve des acteurs historiques, mais également de nombreux nouveaux acteurs tels que des fournisseurs de hardware, des éditeurs d’outils de création/diffusion d’expériences ou des acteurs du paiement numérique.

Convaincu du potentiel des technologies liées au Métavers, nous avons analysé plus de 400 acteurs. Tous se trouvant au croisement d’une vision sectorielle, fonctionnelle et technologique, et entrant dans des critères méthodologiques précis (secteur, champ d’application, maturité, technologie).

Radar 2022 des principaux acteurs du Metavers

Les chiffres clés du radar

+400 acteurs analysés

188 acteurs dans le radar 2022

62 acteurs français

57% de startups / 24% de champions* / 19% géants** au sein du radar

*Champions : entreprise mature dans son domaine ou bien implantée dans un domaine de niche au sein de l’écosystème Métavers
**Géants : grande entreprise adressant plusieurs secteurs d’activités et fortement présente dans un ou plusieurs domaines du Métavers

Les 5 enseignements qui permettent de mieux comprendre l’écosystème Métavers français et international

L’analyse des acteurs et la structuration du radar nous ont permis de dégager des enseignements et des tendances clés ayant pour ambition d’éclaircir la vision des grands comptes privés et publics qui s’intéressent au sujet du Métavers au sein de leur transformation digitale :

1. La puissance du Métavers réside dans sa capacité à combiner plusieurs couches technologiques pour mieux répondre à nos besoins

Le Métavers est issu de la convergence de plusieurs technologies réparties par couches qui couvrent l’ensemble de « la chaine de valeur » du Métavers dont le niveau supérieur correspond aux cas d’usages et dont le niveau inférieur correspond à l’infrastructure matérielle et logicielle requise. Une stratégie Métavers doit couvrir l’ensemble de ces couches pour être pertinente.

2. Les visions sur la future forme du Métavers et les stratégies qui en découlent diffèrent

Les visions sur la représentation du Métavers diffèrent (ex : Métavers décentralisé vs centralisé) entrainant des divergences dans les technologies mises en avant par les différents acteurs de l’écosystème. Cela entraine aussi une disparité des cas d’usages adressés et par conséquent des publics ciblés.

3. La France est bien positionnée dans l’écosystème Métavers

Certains acteurs français se positionnent aujourd’hui comme des champions voir même des pionniers comme Dassault Systèmes et le jumeau numérique industriel. D’autres acteurs de plus petites tailles comme des jeunes startups (Stage 11, Kinetix, Metav.rs) témoignent d’une force d’innovation de l’écosystème français.

4. L’importance du hardware pour la réalisation du Métavers est aujourd’hui sous-estimée et trop peu mise en avant

Une grande partie du battage médiatique autour du Métavers a été construite autour de ce que nous y ferons mais son avenir réside surtout dans les ordinateurs et les serveurs qui le feront fonctionner. Les ordinateurs d’aujourd’hui ne peuvent jusqu’ici supporter qu’une version limitée du Métavers. Le Métavers va nécessairement se construire au fur et à mesure, à partir de bases bien plus modestes.

5. Le marché du Métavers est prometteur mais est aujourd’hui poussé davantage par l’offre que par la demande

Les promesses du Métavers sont nombreuses, et les investissements au sein de l’écosystème ne cessent de grimper. A l’heure actuelle, le Métavers semble davantage poussé par l’industrie dans une logique d’offre et connaît une certaine méfiance de la part du grand public. De nombreux points tels que le caractère énergivore des technologies ou les enjeux de vie privée restent à éclaircir avant de trouver écho auprès du grand public.

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