Background
Le modèle de développement du secteur théâtral en Belgique francophone est en train de s’essouffler dangereusement. Ceci s’explique par plusieurs facteurs : manque de moyens, précarité croissante des artistes, manque de diffusion des œuvres, manque de vision à moyen et long terme d’une partie des acteurs publics, une trop faible existence de passerelle entre les arts de la scène et les autres secteurs artistiques (cinéma, télévision, radio…), ainsi qu’à un manque de prise en compte de l’évolution technologique qui impacte le secteur théâtral (numérisation, diffusion, digitalisation etc…).
Ce constat oblige tous en tant que Pouvoir Politique, artistes, opérateurs de théâtres, public, citoyens à agir pour renverser cette tendance et remettre la priorité sur l’accroissement du taux d’emploi artistique, la création artistique, les investissements et la diffusion artistiques en et par-delà les frontières.
Challenges
Un faible pourcentage des investissements consacrés au théâtre sont dédiés à l’emploi artistique. La volonté politique du nouveau millénaire a été de tenter d’organiser le secteur. Cette tentative institutionnelle d’organisation et de planification de l’activité théâtrale n’a pas permis ni d’atteindre les objectifs espérés ni d’en devenir le vecteur de développement tant de l’emploi artistique que de l’investissement dans la création d’œuvres artistiques. De même, la diffusion des créations des Arts de la scène est devenue un vrai combat, sans parler de son rayonnement en dehors de la Belgique francophone au sein du « monde » de la francophonie ou un chantier gigantesque reste en friche.
Le but est d’y remédier en utilisant une plus grande transparence dans l’affectation des budgets, en instaurant des obligations renforcées en matière d’investissement dans l’emploi artistique tout en optant pour une stratégie de promotion des artistes.
Aux côtés du client, Wavestone aide à :
- Cartographier le paysage théâtral sur base de données objectivables qui contribuent aux réflexions quant à la politique culturelle à mener pour les prochaines années
- Etablir la part des investissements effectués dans des activités artistiques pour les théâtres
- Formuler des recommandations opérationnelles et d’implémentation afin de libérer des moyens visant à augmenter l’emploi et la création artistique prenant en compte les restrictions budgétaires
Réponses & facteurs clés de succès
La mobilisation de l’équipe Wavestone a permis d’accompagner le client dans l’identification des pistes d’optimisation pour un fonctionnement approprié des opérateurs théâtraux en proposant les résultats suivants :
- Une cartographie du paysage théâtral
- La formulation de recommandations opérationnelles et d’implémentation
- La proposition d’éléments à intégrer dans l’avant-projet de décret
