Background
Un leader des services numériques a décidé d’entreprendre une nouvelle stratégie : abandonner son métier d’origine à faible valeur ajoutée et à forte concurrence afin d’accélérer la montée en compétences technologiques orientées vers le futur et l’innovation.
Pour s’adapter à ce plan stratégique, le groupe a conclu un accord triennal de Gestion Active de l’Emploi. Dans ce cadre, un plan de redéploiement des effectifs a été validé par la DIRECCTE, impactant plus de 250 postes (critères d’éligibilité définis en fonction de la typologie de métier).
Wavestone a été sollicité pour construire puis animer le plan de dynamisation de la mobilité, encadrer les équipes RH et piloter l’état d’avancement du projet.
Challenges
Aux côtés du client, Wavestone a relevé un double défi :
- Dynamiser la mobilité des collaborateurs, identifier des opportunités adaptées à leurs appétences / compétences et à la stratégie, démontrer une solidarité Groupe ;
- Accompagner le repositionnement de l’entité sur des métiers en croissance.
Réponses & facteurs clés de succés
- Wavestone a accompagné l’entité dans la construction de la vision projet et de la cellule mobilité, la conduite du changement (communication, mobilisation des managers, etc.), la préparation des entretiens RH, la recherche d’opportunités pour les salariés (postes/passerelles) et le pilotage d’ensemble (animation des instances, reporting, etc.)
- Les résultats obtenus à la suite de l’accompagnement ont été très favorables : les salariés ont accueilli positivement la démarche, les partenaires sociaux ont reconnu la qualité du travail accompli. La direction a exprimé sa forte satisfaction au regard de la mise en mouvement de l’entreprise et du nombre de mobilités engagées.
