Plan stratégique Impact, développement durable, technologies, international…
Revivez l’exercice 2021/22 de Wavestone à travers des témoignages.
Entretien avec Pascal Imbert, Président du Directoire de Wavestone
Pascal Imbert revient sur l’exercice 2021/22, les résultats, les challenges que le cabinet a surmonté, et les priorités de l’exercice 2022/23.
Entretien avec Michel Dancoisne, Président du Conseil de surveillance
Michel Dancoisne revient sur les actions RSE du cabinet et les avancées en matière de gouvernance.
Des mutations puissantes qui changent le monde
Après une crise économique, liée à la pandémie de Covid-19, qui aura entraîné des conséquences profondes et irréversibles, l’année 2021 marque le début d’un nouveau cycle économique. Les entreprises se lancent dans des transformations majeures pour répondre à des mutations puissantes qui sont en train de changer le monde. Trois drivers principaux sont à la source de ces transformations.
International & croissance
La priorité de développement du cabinet va être d’accélérer la croissance de ses activités internationales et de conquérir de nouveaux grands clients internationaux, en croissance soutenue, français et surtout non français. Ce sera la priorité en matière commerciale, en matière de mobilisation des compétences, en matière d’investissements de croissance (marketing, recrutement, ressources humaines). Le programme d’acquisitions sera accéléré, en particulier dans les zones géographique cibles : Etats-Unis, Royaume-Uni et, dans une vision plus moyen terme, Asie. Et si une opportunité d’acquisition transformante se présente, nous la saisirons.
Une énergie commerciale focalisée sur le développement international du cabinet
Ecoutez Anne Régnier, Directrice commerciale chez Wavestone, parler du rôle des équipes commerciales dans le cadre du plan stratégique Impact.
Expertise & valeur
Au moment de repenser en profondeur leurs entreprises, nos clients nous expriment une attente prioritaire : l’expertise. Cette attente rejoint l’aspiration clé des talents qui rejoignent Wavestone : développer rapidement leur savoir et apporter toujours plus de valeur.
Les thèmes prioritaires seront les sujets clés des prochaines années : cybersécurité, data, intelligence artificielle, nouveaux business models digitaux, développement durable. L’objectif est de proposer demain à nos clients une proposition de valeur “360°” combinant étroitement compétences business, technologique et développement durable.
Phoenix Mobility : accélérer et simplifier la transition énergétique
Antoine Desferet, co-fondateur de Phoenix Mobility, raconte l’histoire de l’entreprise, l’accompagnement de Shake’Up, et son goût pour l’innovation.
Nomadéis, au service des enjeux du développemen durable
Cédric Baecher et Nicolas Dutreix, co-fondateurs de Nomadéis, racontent l’histoire du cabinet et le projet commun avec Wavestone sur la sustainability.
The Positive Way
« The Positive Way » est le nom du socle de valeurs sur lequel repose Wavestone : la satisfaction des clients et leur accompagnement vers une performance durable, l’épanouissement et l’engagement des collaborateurs, la responsabilité et l’éthique, en tant qu’entreprise engagée et citoyenne, et enfin le collectif, la valeur sans doute la plus distinctive de Wavestone sur le marché du conseil. Des valeurs essentielles, racines et ciment des équipes réunies au sein de Wavestone, afin de mieux relever le défi de la croissance, des acquisitions, de l’expansion internationale, tout en restant fidèle à lui-même.
Le mécénat de compétences, un engagement sociétal fort pour Wavestone
Rémy Leclercq, Directeur général de l’association Make.org Foundation, Olivier Quinet, manager et Hiba Solbi, consultante chez Wavestone, reviennent sur leur collaboration et les apports du mécénat de compétences pour toutes les parties prenantes.
