Transformation des infrastructures de communications et de systèmes d’information pour un diffuseur télévisuel Européen
Une importante société de diffusion audio-visuelle disposait d’infrastructures de systèmes d’information et de communications hétérogènes, pas toujours adaptées aux exigences métiers et relativement coûteuses.
Campagne d’audits cybersécurité pour la région Asie-Pacifique
Notre client, acteur technologique majeur du transport aérien, a nommé un premier responsable cybersécurité pour la région Asie-Pacifique. Ce dernier souhaite une évaluation du niveau de sécurité de la vingtaine de pays qui composent son périmètre.
Programme de désimbrication d’un acteur de l’énergie et du transport
Dans la cadre du rachat d’un acteur de l’énergie et du transport par un autre acteur de l’énergie, les activités transport prennent leur indépendance.
Faire d’une banque africaine un acteur résolument digital et multicanal
Le secteur bancaire en Afrique et particulièrement au Maroc est en pleine transformation, tiré par des besoins forts de vente multicanale, de digitalisation de la relation client et d’agilité du SI.
Réaliser une diagnostic complet d’une banque de détail afin d’identifier et de concrétiser un saut de performance durable
La pression sur les marges, l’évolution des attentes client et les contraintes réglementaires ont changé rapidement les équilibres des banques de détail.
Stratégie de diversification d’un acteur majeur de la grande distribution alimentaire
Dans un contexte de marché déflationniste et afin de se mettre à niveau face à la concurrence, le client – acteur majeur de la grande distribution alimentaire en France – doit trouver de nouveaux relais de croissance…
Élaboration du plan stratégique à 2023 d’une des principales ligues sportives françaises
L’une des principales ligues sportives en France a souhaité définir ses axes de travail prioritaires au sein d’un plan stratégique à horizon 2023…
Due diligence stratégique et commerciale pour un fonds d’investissement dans le secteur beverage premium
Un fonds d’investissement souhaitait réaliser l’acquisition d’une marque premium sur le marché des boissons, actif en France à l’international, avec des boutiques en propres et des corners en grands magasin et GSA.