Transformation du modèle drive d’un des leaders de la grande distribution en France
Apparu en 2000, le drive a connu une « hyper » croissance en France avec un parc de plus de 2 600 sites (2015) et un chiffre d’affaires généré supérieur à deux milliards d’euros.
Sélection d’un nouveau logiciel d’encaissement pour une enseigne de parfums et produits cosmétiques
Une enseigne de parfums et produits cosmétiques présente à l’international souhaite profiter de l’arrêt imminent de la maintenance technique et des limites fonctionnelles de ses deux logiciels d’encaissement pour migrer vers une nouvelle et unique solution.
Accompagner l’évolution des usages automobiles via la création d’une plate-forme véhicules connectés
Le véhicule augmenté de services de mobilité, une piste de croissance pour les constructeurs automobiles.
Pilotage et animation d’un Smartlab
L’ouverture à la concurrence du marché de l’énergie en France a bouleversé les paradigmes. Confronté à cette réalité, un des acteurs historiques a décidé de miser sur le « Smart » pour se différencier.
Lancement d’offres d’energie low-cost 100% Web
Le low cost, à la faveur d’une concurrence accrue chez les opérateurs de transport, télécoms et les énergéticiens, tend à se généraliser. Confrontés à des clients très sensibles à leurs factures et ayant de plus en plus de choix, un fournisseur d’énergie a souhaité lancer son offre low cost de gaz, 100% online.
Cadrage et animation d’une démarche « objets connectés »
Les mutations induites par la Smart energy et les compteurs communicants (télérelève, big data, pilotage à distance d’usages, suivi de consommation, …) impactent en profondeur le métier de la distribution d’énergie. Conscient de ce bouleversement, un acteur clé du marché a souhaité étudier la valeur apportée par les objets connectés aux missions qui lui incombent.
Benchmark multi pays sur le marché des jeux de loterie pour un acteur nord-africain
Comme la plupart des loteries à l’échelle mondiale, notre client, acteur des jeux de loteries en Afrique du Nord, est confronté à une décroissance tendancielle sur le marché des jeux de tirage de type Loto. C’est dans ce contexte qu’il a fait appel à Wavestone pour l’aider à définir son plan stratégique à 5 ans.
Améliorer l’adéquation de l’offre de logements et d’hébergement aux besoins
Le gouvernement a adopté le plan pluriannuel contre la pauvreté et pour l’inclusion sociale du 21 janvier 2013. Celui-ci prévoit l’élaboration de diagnostics territoriaux dans une perspective d’adaptation de l’offre de logement.