Une entreprise de distribution d’énergie souhaite réaffirmer ses ambitions de leader de la transformation numérique dans le secteur de l’énergie en Europe
L’ouverture à la concurrence du marché de l’énergie en France a bouleversé les paradigmes. Confronté à cette réalité, un des acteurs historiques a décidé de miser sur le « Smart » pour se différencier.
Le low cost, à la faveur d’une concurrence accrue chez les opérateurs de transport, télécoms et les énergéticiens, tend à se généraliser. Confrontés à des clients très sensibles à leurs factures et ayant de plus en plus de choix, un fournisseur d’énergie a souhaité lancer son offre low cost de gaz, 100% online.
Les mutations induites par la Smart energy et les compteurs communicants (télérelève, big data, pilotage à distance d’usages, suivi de consommation, …) impactent en profondeur le métier de la distribution d’énergie. Conscient de ce bouleversement, un acteur clé du marché a souhaité étudier la valeur apportée par les objets connectés aux missions qui lui incombent.
La Direction de l’Ingénierie du leader mondial de l’énergie a lancé une expérimentation dans ses entités pour démontrer – par des résultats concrets – l’efficacité du Lean dans la conception et initier une dynamique de déploiement de la démarche.
Le Gouvernement du Royaume-Uni a récemment finalisé le processus complexe d’acquisition des services de données et de communication relatifs aux compteurs intelligents de première génération pour le marché national de l’énergie.